编者按：“十五五”开局之年，党中央部署加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网（以下简称“六张网”）等规划建设。这一扩内需、稳增长、促发展的重要举措，为数千家上市公司带来新的发展机会。中国经济信息社联合中国上市公司协会推出“‘六张网’新机遇 上市公司在行动”专栏，从重大项目看建设现代化产业体系底座，从数智化转型看新质生产力发展，从万亿投资看上市公司增长机遇。
“十五五”时期，我国城市地下管网投资规模较“十四五”时期大幅增长，特别是智能化升级的配套推进，正在为传感器、仪表、AI信息化企业带来稳定增量。汉威科技董事长任红军近日接受新华财经专访时表示，“感知+AI”正推动地下管网从被动救治转向提前预判，公司管线领域相关传感器订单已排至年底，今年上半年相关产品订单增速基本都在30%以上，政策红利仍处于释放期。
5万亿催生管网智能化新空间
地下管网被称为城市的“生命线”，却因历史欠账长期成为城市建设的薄弱环节。如今，这一局面正在发生显著改变。
早在去年10月，国家发改委就明确，“十五五”时期预计将建设改造地下管网超过70万公里，新增投资需求超过5万亿元。今年4月，中央政治局会议进一步将地下管网纳入“六张网”建设；6月，住建部又推出建筑和市政基础设施技术改造及设备更新贷款投放指南。
任红军分析认为，我国地下管线保有量长达370多万公里，过去更多侧重于基础建设，感知和智能化设备配备不足。这次改革的重要方向，就是把普通管网变成智能化管网，可为传感器仪表企业和AI信息化企业带来巨大商机。
据了解，不同于过去的地下管网建设，目前，各地政府已将智能化技术全面纳入城市地下管网建设，在设计、施工、验收、投运等环节与管网建设同步推进，系统性提升城市“里子”的安全韧性。
超过5万亿元的新增投资需求中，智能化投入能占到多少？任红军介绍，尽管各地标准不一，最基础的部署也会占到5%，比较健全的甚至要达到20%，粗略估算可为传感器、仪表、AI信息化企业带来数千亿元的增量，而中国仪器仪表全行业规模约1万亿元，“这一增量对行业的拉动非常巨大”。
政策落地已在加速。任红军透露，“从去年开始，各地就已大量实施改造，包括已在推进的城市生命线安全工程，今年订单更是明显放量。”他判断，政策驱动后真正落地会稍有滞后，今年下半年乃至明后年还会有更好的增量。
“感知+AI”变被动救治为提前预判
如果说政策是东风，那么“感知+AI”就是汉威科技乘风而行的双翼。
展望未来3至5年，任红军描绘了清晰路径：“地下管线的终极形态一定是‘感知+AI’——将传统管线变成智能化管线，把分散孤立的系统整合为一张互联互通的智慧管网，再通过数字孪生技术，将物理世界完整映射到数字世界，实现虚实共生、精准管控。”
任红军介绍，通过在管网关键节点部署高精度传感器，管线的空间位置、实时流量、压力波动、泄漏隐患、沉降变形、腐蚀程度等核心参数均可实现全天候在线监测。
“特别是得益于AI技术的深度应用，海量实时数据汇聚至云端后，AI系统对其进行深度分析与模式识别，并引入时间维度进行趋势推演，从而实现从‘看见现在’到‘预判未来’的跨越。”任红军表示。
基于这一发展路径，汉威科技已在城市燃气、供水、排水及综合管网管理领域深耕多年，积累了海量行业数据和丰富的场景应用经验。任红军介绍，公司原有的物联网系统中就嵌入了AI能力，并取得了阶段性成果。
任红军透露，随着全行业向智能化方向加速迈进，公司垂直领域的细分大模型和智能体的训练将更加精准、更加智能。
规模效应破解高端技术普惠难题
“感知+AI”真正大规模落地，成本是一道绕不开的坎。任红军对此也给出了清晰的答案：技术进步不一定意味着成本增加，规模效应正在改写这一逻辑。
“以激光气体探测为例，早期技术尚不成熟，部分核心芯片依赖进口，单个探测点成本高达数千元。如今，随着汉威科技攻克核心技术并实现全链条产业化，成本已大幅降至原来的几十分之一，能够以与传统技术相当的价格解决行业痛点。”任红军表示。
这一降本逻辑正在地下管网领域加速兑现。任红军指出，“量小的时候往往成本高，有研发经费需要摊销，而一旦形成规模，成本便会快速降低。”
今年以来，凭借长寿命、长夯实、少维护等新技术优势，汉威科技低功耗红外与激光技术从试水迈向放量，部分产品销量增速高达数倍。“这些新技术明显受益于国家的战略定位。对质量可靠性水平的提升要求，使公司技术得以充分发挥优势，避免了陷入低水平价格竞争的困境。”任红军表示。
产能扩张也为规模降本提供了硬件支撑。汉威科技沈阳、海南两座新工厂将于今年年底投运，预计将在现有产能基础上再增加100%。“产能建设不仅是为国内市场储备，也是为海外拓展进行部署，公司海外业务量也在快速增加。”任红军表示，目前工业产品年产能在200万台以上，库存水平不高，“市场需求比较旺盛”。
从销售传感器、仪表，升级为提供整套系统；从交付解决方案，延伸为“解决方案+持续服务”，随着商业模式的升级，汉威科技的客户结构也在不断优化。任红军指出，公司客户结构正在从碎片化转向面向地方政府、大型集团，呈现体系化特征，业务质量明显提升。特别是项目工程周期逐渐拉长，为公司业绩的可持续增长提供了更有力的支撑。
记者：李文哲、高婷
摄制：杨静
中国经济信息社出品
编辑：尹杨
